Verónica vende dos plantas por 15,5 millones de dólares para intentar ordenar un pasivo de 77 millones
La láctea, en concurso preventivo desde agosto, acordó traspasar los establecimientos de Clason y Suardi a dos sociedades con las que ya operaba bajo contratos de fasón. Los 225 empleados serían absorbidos por los compradores, pero el ingreso apenas cubriría una quinta parte de la deuda total.
Cuánto cuesta y a quién: Verónica, la láctea fundada en 1923 en la provincia de Buenos Aires y con en Santa Fe, cederá sus plantas de Clason y Suardi por un total de 15,5 millones de dólares. La operación, que aún requiere aprobación judicial, apunta a hacerse de algo de aire frente a un pasivo que al 30 de junio de 2026 alcanzaba los 118.496 millones de pesos, equivalentes a unos 77 millones de dólares al tipo de cambio de referencia.
La planta de Clason pasará a manos de Lacterra S.A.S. por 9 millones de dólares, mientras que la de Suardi será adquirida por Copalac S.A.S. en 6,5 millones. Cada acuerdo incluye el inmueble, la maquinaria y los activos vinculados al establecimiento, además de los 225 empleados que quedarán bajo la órbita de las sociedades compradoras. Frente a un banco tradicional, una operación de este porte suele financiarse con un crédito corporativo prendario o un leasing industrial; aquí, en cambio, se resuelve con dos compradores que ya conocían el negocio porque trabajaban dentro de los mismos galpones.
Vamos a los números
Los 15,5 millones de dólares que ingresarían a la masa concursal representan apenas un 20% del pasivo total declarado. La deuda está compuesta por obligaciones comerciales (26.861 millones de pesos), fiscales y previsionales (76.245 millones), laborales (10.357 millones), financieras (4.211 millones) y otros conceptos menores. El peso de los impuestos y aportes retenidos explica por sí solo más del 60% del rojo contable.
- Clason: 9 millones de dólares a Lacterra S.A.S., con transferencia de personal incluido.
- Suardi: 6,5 millones de dólares a Copalac S.A.S., tras ocho meses de inactividad.
- Pasivo total: 77 millones de dólares (118.496 millones de pesos al 30-06-2026).
- Trabajadores comprendidos: 225, sobre un total de 337 en las tres plantas.
- Caída de ventas 2025: 26,5% (de 94.798 a 69.692 toneladas).
El esquema que motoriza la operación es el fasón: Copalac ya utiliza la planta de Suardi desde el mes pasado y Lacterra firmó un contrato similar en Clason en julio, aunque todavía no puso la línea en marcha porque las instalaciones, paralizadas desde enero, estaban siendo reacondicionadas. La Justicia Comercial N° 17 pidió a la empresa que acredite los estatutos y la composición accionaria de ambas compradoras, que detalle los criterios de selección, sus antecedentes financieros y si hubo otras ofertas consideradas.
La tercera planta, ubicada en Lehmann, permanece sin actividad. Concentra a 112 empleados y la firma evalúa alternativas para reactivarla, aunque todavía no definió un camino concreto. A ese cuadro se suma un resultado anual negativo: pérdidas por 28.549 millones de pesos en el último ejercicio, contra una ganancia de 3.414 millones en el período anterior. Desde enero la compañía no abona salarios.
Qué dice la letra chica
La venta todavía no es firme: depende de la homologación judicial y de la documentación que Verónica presente sobre Lacterra y Copalac. Aunque los trabajadores pasen formalmente a las compradoras, las indemnizaciones por créditos laborales anteriores al traspaso mantienen su privilegio en el concurso y se pagarán con el orden que fije el juzgado. El destino de los más de 100 millones de pesos de deuda fiscal y previsional y de la planta de Lehmann, por ahora, sigue abierto.
