Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina por 53,8 millones de dólares y supera las mil tiendas
Dorinka S.R.L., sociedad del holding que opera ChangoMás, pagará cerca de 53,8 millones de dólares por la filial argentina de Dia, con más de 900 sucursales. El traspaso está previsto para el 12 de noviembre.
Grupo de Narváez (GDN), dueño de ChangoMás, concretó la compra de Dia Argentina a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo. El precio acordado ronda los 53,8 millones de dólares, unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual, y el traspaso efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.
Qué incorpora la operación
La transacción suma más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Con las tiendas de ChangoMás, la red de GDN en el país supera las mil bocas de expendio distribuidas en 22 provincias.
Los dos formatos se diferencian por tamaño y por el tipo de compra que atienden. Dia opera locales chicos orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, apunta a supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.
“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que prefirió no ser identificada
Vamos a los números
- Precio de la operación: cerca de 53,8 millones de dólares.
- Sucursales incorporadas: más de 900.
- Red combinada de GDN en Argentina: más de mil tiendas en 22 provincias.
- Pérdidas de Dia Argentina: 24,4 millones de euros en el primer semestre de 2026 y 51,3 millones en todo 2025.
Según la información disponible, la compra amplía la cobertura del grupo hacia el consumo cotidiano que ocurre cerca del domicilio. GDN aporta escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista. El material no detalla qué cambios podrían notar los clientes habituales de Dia en precios ni en surtido.
La letra chica muestra el contexto financiero de la filial. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y los fondos obtenidos se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.
